Cgu Spark Taiwan-Anchor University Program

本計畫由長庚大學與長庚醫療體系共同執行，推動生醫技術商品化與創新人才培育政策，聚焦於建構大桃園地區具臨床導向與法人鏈結潛力之醫療創新轉譯平台。透過結合長庚大學校內之技術合作處、產創中心、育成中心與教學研究資源，並導入長庚醫療體系臨床支援能力，計畫建立完整之團隊培育與技術加值機制，協助高潛力醫材、新藥、數位健康技術從POC概念驗證推進至MVP開發與市場對接階段。其核心目標為導入國際SPARK標準流程，系統性協助團隊完成TPP撰寫、法規策略診斷、臨床驗證布局、智財規劃與法人簡報訓練等關鍵任務，強化商品化邏輯與市場導入力。 執行層面採雙軌輔導體系，由技術開發教練（Coach）與專案經理（PM）共同協作，提供每月一對一追蹤與每季milestone查核，並依成果進度進行資源撥付與go/no-go評估，落實成果導向與彈性管考。目前已建立跨域專家顧問團隊，涵蓋法規、臨床、智財、市場與創投等領域，並與NHRI、TBIO、ITRI等法人平台展開合作，針對團隊技術進行潛力診斷與技轉前評估。核心培訓內容包含法規輔導機制、TPP草擬、募資簡報演練與市場規模分析，協助團隊明確建立商品化架構與推進節奏。 長庚大學特色在於醫學院系完整與醫療體系整合度高，具備校內研發與臨床驗證一體化條件。本計畫依託臨床資料倉儲、IRB輔導機制與醫療現場場域測試能量，協助團隊於早期即進行合規評估與需求導向開發，形成商品雛型即貼近應用場景之轉譯優勢。亦與明志科技大學、中原大學、中央大學、大桃園地區之聯新國際醫院、衛福部立桃園醫院等學研機構合作推進案源交流與課程合作，促進區域型創新網絡發展。 新一年度預期每年可穩定培育8至10組具商品化潛力團隊，推進2至3件法人合作或技術轉移案，並持續鏈結法人與創投資源。社會面向上，計畫將聚焦於高齡健康、慢性疾病管理、偏鄉醫療可近性與智慧監測應用，促進健康照護平權；經濟面將透過商品化機制提升研發成果之產值轉化效率，帶動法人參與與產業投資；在產業面，計畫藉由臨床端需求導向開發與市場回饋導入，加速新創產品落地與法人吸收機制成熟度，強化大桃園地區生醫創新平台之實質擴散力。CGU SPARK將持續發揮長庚在地資源整合與臨床連動優勢，深化早期醫療技術從學研端到臨床場域之轉譯效率，並透過與法人平臺及區域院校之合作，強化大桃園區域內創新技術商品化與創業潛力，實踐區域型轉譯節點功能。

Project ID:PC11409-3221
External Project ID:NSTC114-2926-B182-001